danny moder华为徐志军采访英国媒体:5G不是原子弹,也不会伤害新浪财经。

洛克王国安妮的幻境

    据2月16日上午新浪财经新闻网报道,2月13日,华为董事长徐志军采访了6家英国媒体,谈了许多媒体关注的热点话题。主要观点和事实如下:谈软件工程能力的提高:这不是一件简单的事情,对华为未来的发展和未来的诚信建设都是有价值的。(软件工程能力提升)不仅是为了满足NCSC的要求,也是华为未来的行动和措施。这对于华为实现其雄心勃勃的愿景至关重要。说5g:5g不是原子弹,它不会伤害人。5G是为了所有人的利益,为人们带来价值,享受更好的数字体验。谈论20亿美元:20亿美元只是一个初创基金。我们希望通过三、五年的努力,真正打造出能够让政府信任、让客户信任的产品。这样,华为未来会有更好的发展。谈论网络安全:技术毕竟是技术,必须由科学家和工程师来完成。科学家和工程师仍然倾向于建立一个共同的全球标准,我们都在一起努力做好这一标准。谈到未来:只要有未来,就是最大的胜利。员工是股东,你可以理解,现在降低利润是可行的,但将来不行。在英国谈论华为:华为与英国政府和英国工业的合作一直是中英合作的典范。1。PC专业记者:华为如何区分不同的研发活动?华为如何划分和平衡其在无线通信基础研究和面向客户的功能开发方面的投资?徐志军:华为建立了一个与行业相似、不同的研发投资管理体系。整个研发过程和管理系统称为IPD,于1998年引入IBM进行咨询和构建。整个过程和管理体系包括面向未来的投资(主要是研究和创新),面向客户的产品开发投资,以及如何投资于工程能力和技术。这三个方面的投资在年度研发投资预算中是分开的,每个投资范围由自己的团队决定。开发具有客户需求导向特征的投资预算的决策机构称为IRB和IPMT,未来研究和创新技术的决策机构称为ITMT。他们决定做什么,不做什么,什么时候做。2。PC专业记者:检查周期是多久?徐志军:不是按月或季度,而是按每个产品开发过程的时间和阶段。面向未来的研究和创新,包括专利产生的投资决策机构称为ITMT。从历史上看,研发和创新预算占总研发预算的10%,近年来逐步增长近20%,预计未来将达到30%。我们有专门的团队、预算、决策机制来面对未来,这将产生大量的专利。也有大量的团队和相应的决策机制来开发满足客户需求的产品。例如,2009年ITMT决策直接研究了5g。当时,我们宣布将在英国投资6亿美元用于5G研究。5G研究尚未完成,但根据研究结果,5G产品的开发始于三年前,由IRB和IPMT决定。三。《计算机世界》记者:5G历史上有这样一个灵感点吗?有人说,这是一个战略的东西,要成为核心战略。例如,您刚才提到,2009年,这项技术当时并不存在,但预计未来几年将成为一项重要的技术或市场机遇?徐志军:没有你说的那么伟大。移动通信行业是正常的。2G以后一定要有3G、4G、5G,5G以后要考虑6G,当4G产品问世时,从研究的角度来看,一定要研究5G,5G不是一种技术,而是一个概念,意思是“一代”。4G的研究已经结束。我们需要找到下一代技术。5G是合适的技术设备。2019年,5G研究基本结束,研究团队正在思考未来无线技术的发展方向。6G将拥有哪些技术?做研究和创造。在我看来,大约在2028-2030年,6克现在将和5克一样繁忙。这是我们行业的规则。没有5G,这个行业就没有未来。每一次技术升级,都会有一些企业赶不上,等等。

    

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